Bâtir la résilience d’équipe

$ 399

Durée

2.5 heures

Modules

4 leçons

Niveau du Cadre de reconnaissance des apprentissages (LRF)

Essentiel en milieu de travail

Certificat de reconnaissance

12 000 inscrits

Description du cours

Renforcez la capacité de votre équipe à s’adapter, à se rétablir et à performer sous pression. Ce cours offre aux leaders de l’industrie de la transformation des aliments et des boissons les connaissances et l’apprentissage pratique fondé sur des scénarios nécessaires pour bâtir la résilience tant sur le plan individuel que sur celui de l’équipe. Les participants exploreront des pratiques éprouvées en matière de leadership et en milieu de travail qui soutiennent la gestion du stress, l’ouverture au changement et le maintien de la motivation dans des environnements exigeants. Le cours définit la résilience, examine les caractéristiques clés des leaders et des membres d’équipe résilients et précise le rôle du leader dans la promotion de la confiance, de la communication et de la collaboration. En développant ces capacités, les leaders peuvent améliorer la productivité, l’engagement, la rétention et la sécurité psychologique — tout en soutenant une performance constante dans n’importe quel climat opérationnel.

Compétences que vous acquerrez :

  • Leadership en résilience d'équipe
  • Ouverture au changement
  • Gestion du stress
  • Collaboration basée sur la confiance

Objectifs d'apprentissage

Au terme de ce cours, vous serez en mesure de :
  • Définir la résilience et expliquer pourquoi il s'agit d'une compétence de leadership essentielle pour maintenir la performance sous pression.
  • Cerner les comportements résilients en décrivant huit caractéristiques clés des membres d'équipe et des leaders résilients.
  • Renforcer la résilience d'équipe grâce au leadership en appliquant des pratiques éprouvées et des habitudes en milieu de travail qui développent l'adaptabilité et la capacité de rétablissement.
  • Créer un plan d'action sur six mois pour la résilience, avec des méthodes et des routines claires pour développer des compétences de leadership résilient et influencer positivement votre équipe.

À qui s'adresse ce cours?

  • Les superviseurs et gestionnaires qui dirigent des équipes en période de changement ou de défi.
  • Les membres d'équipe travaillant dans des contextes de production exigeants ou au rythme rapide.
  • Les employés qui souhaitent renforcer leurs capacités d'adaptation et leurs stratégies d'adaptation.

Description du cours

Ce cours offre une compréhension de l’analyse des dangers et des points critiques pour leur maîtrise (HACCP) et de l’importance d’avoir un programme de salubrité alimentaire. Ce programme d’introduction explique comment chaque personne travaillant dans cet établissement peut avoir un impact positif ou négatif sur la salubrité alimentaire. Les participants devraient être en mesure d’expliquer les avantages d’un système HACCP, de comprendre les dangers et la manière dont ils peuvent être maîtrisés, ainsi que l’importance des GMP et des programmes préalables.

Vous apprendrez que les dangers liés à la salubrité alimentaire sont des substances biologiques, chimiques ou physiques qui peuvent rendre un produit alimentaire impropre à la consommation et causer des maladies, des blessures ou la mort si consommées. Vous apprendrez également comment les dangers biologiques, chimiques et physiques peuvent être nocifs pour la santé humaine et comment les prévenir et les maîtriser.

Compétences que vous acquerrez :

Salubrité alimentaire

Nettoyage

Assurance qualité

Dangers

Documentation

Sources de nuisibles

Dangers chimiques

Objectifs d'apprentissage

Une fois le cours terminé, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour comprendre l’importance et les avantages de la salubrité alimentaire. Ce qu’est un système HACCP et qui l’a inventé, notamment :

À qui s'adresse ce cours?

Plan du cours et principaux sujets

Qu'est-ce qu'un programme de salubrité alimentaire (système HACCP)

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Ce cours est offert dans les langues suivantes :

Apprentissage en ligne

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