- Accélérez les livraisons et réduisez les risques en comprenant comment les ressources internes et externes influencent la rapidité, les coûts, la qualité et les résultats des projets.
- Évitez les lacunes et les surprises en créant un plan de ressources qui clarifie les rôles, la capacité, les échéanciers, les responsabilités et les attentes envers les fournisseurs et les partenaires.
- Utilisez les ressources de façon stratégique en affectant les personnes, les outils et les partenaires aux travaux prioritaires, en comblant les écarts de compétences et en augmentant la capacité d'exécution lorsque la demande croît.
- Appliquez les bonnes pratiques généralement reconnues en définissant les responsabilités, en documentant la portée et les livrables, en établissant des ANS et des échéanciers, en suivant la capacité, en gérant les transferts et en révisant régulièrement la performance.
