Niveau du Cadre de reconnaissance des apprentissages (LRF)
Niveau 4 Gestion/Avancé
Certificat de reconnaissance
12 000 inscrits
Description du cours
Les décisions éclairées exigent une vision claire de votre position — et l’analyse FFOM (forces, faiblesses, occasions, menaces) est l’un des outils les plus efficaces pour y parvenir. Ce cours vous guide dans la réalisation d’une analyse FFOM approfondie en examinant les forces, les faiblesses, les occasions et les menaces de votre organisation afin de bâtir une base pour une stratégie plus pointue. Applicable à la planification d’affaires, au développement de produits et à l’évaluation concurrentielle, c’est une compétence à laquelle vous reviendrez à maintes reprises tout au long de votre carrière.
Compétences que vous apprendrez :
Sens des affaires
Objectifs d'apprentissage
Définir la FFOM en expliquant comment elle permet de repérer les forces, les faiblesses, les occasions et les menaces afin de clarifier votre position actuelle.
Utiliser la FFOM pour réduire le risque et améliorer les décisions en repérant ce qu'il faut exploiter, corriger et anticiper.
Appliquer la FFOM pour orienter la stratégie en l'utilisant pour la planification, le positionnement concurrentiel, les décisions sur les produits et la priorisation des initiatives.
Suivre les bonnes pratiques généralement reconnues en utilisant des données réelles, en faisant participer les bonnes parties prenantes, en gardant les éléments précis et en transformant les constats en actions claires assorties de responsables et d'échéanciers.
