- Maintenez les projets sur la bonne voie en utilisant un plan d'échéancier pour aligner les attentes, gérer les dépendances et empêcher la dérive des objectifs de faire exploser les coûts et les dates de livraison.
- Utilisez les échéanciers pour stimuler l'exécution en planifiant les phases et les jalons, en attribuant les responsabilités, en coordonnant les ressources et en communiquant les progrès et les risques aux parties prenantes.
- Appliquez les bonnes pratiques généralement reconnues en définissant la portée et les livrables, en cartographiant les dépendances et le chemin critique, en prévoyant des marges, en mettant à jour régulièrement, en suivant les changements et en documentant les hypothèses.
- Améliorez les résultats grâce à un suivi rigoureux en utilisant des outils de suivi simples, en tenant des points de contrôle réguliers, en faisant remonter rapidement les obstacles et en gardant l'équipe concentrée sur le prochain jalon.
