- Maintenez vos opérations en bon ordre en comprenant pourquoi la logistique est importante pour les livraisons à temps, la qualité des produits, le contrôle des coûts et la satisfaction des clients.
- Gérez la logistique de manière proactive en élaborant un plan logistique qui aligne le personnel, les transporteurs, l'entreposage et les horaires sur la demande et les cibles de service.
- Utilisez la logistique pour protéger la performance en coordonnant la réception, l'entreposage, le flux des stocks, l'expédition et les retours, tout en réduisant le gaspillage et les retards.
- Appliquez les bonnes pratiques généralement reconnues en normalisant les procédures, en utilisant une documentation et une traçabilité précises, en établissant des attentes claires envers les transporteurs et les entrepôts, en suivant les ICR, en gérant la chaîne du froid au besoin, et en révisant régulièrement les risques et les plans de contingence.
